真の伴走型支援を目指しているみらいコンサルティングは、クライアントと一緒になって挑戦し続けます。
みらいコンサルティングのコンサルタントについては、公式ホームページに記載がありませんでした。
企業が成長する過程には、人や資金、組織などの問題があり、転換期もあります。未来から今を見つめて、クライアントと共に取り組むみらいコンサルティングは、多種多様な専門家がチームを組んで、本質的に課題を解決し、さらに新たな価値を創造するためのサポートをします。
さまざまな課題を解決するために実行される組織再編とは、「事業(ヒト・モノ・カネ)」「資産」「株式」を移転・再編すること。みらいコンサルティングは、その目的を達成するために支援します。組織再編には、まずは事前検討し、実施手続、事後検討という3つの段階があります。それぞれの段階ごとの検討事項を明確に把握することが、効率的で効果的な組織再編を実行するために必要不可欠です。
企業が健全に成長を遂げるために必要なことは、自社の課題と強みを見つめ直すとともに課題を改善すること。そして、次なる一手を常に考え続ける必要があります。みらいコンサルティングの最大の特徴は、外からの目線ではなく、クライアントと一緒になって挑戦し続けるスタンス。同じ目線に立って、クライアントの真の伴走型支援を目指します。
現在のような不透明な状況下ではなおさら、通り一辺倒ではないそれぞれに合ったオーダーメードの資産運用が大事になってきます。このようなオーダーメードの資産運用には、対面によるきめ細かいアドバイスとアフターフォローが重要だと考えています。
引用元:みらいコンサルティング公式HP(https://www.miraic.jp/online/sdgs/4090.html)
創業したときから、『地方発で日本一になる』『給料は一流企業並みにする』『会社にグランドピアノをおく』ことを目指しています。これからのテーマは、『価値観の拡大』を世の中に提供してそれをビジネスにしたいですね。
引用元:みらいコンサルティング公式HP(https://www.miraic.jp/online/sdgs/4047.html)
企業の意思決定プロセスやそのプロセスにおける人間の感情の動き、といったことを学ぶことができましたが、それだけではなくて、仕事を教えてもらう立場、ということ、その気持ちがわかりました。そのとき教えてくれた方に大感謝で、今でもよく相談に乗ってもらっています。
引用元:みらいコンサルティング公式HP(https://www.miraic.jp/online/sdgs/3790.html)
みらいコンサルティングには、常に変わることのない「MC WAY(私たちの道)」という基盤があります。みらいコンサルティングに所属している全員がこの基盤に裏付けされた判断と行動をとり、クライアントと共に新たな価値を創造し続けるために努力します。
「愛知 経営コンサル」のGoogle検索10ページまでにヒットした会社かつBaseconnect、Xenobrainに掲載している企業のうち中小企業への対応を公式HPに明記し、愛知県に対応する総合コンサルティングファームを抽出。全17社のうちコンサルタントの実績・キャリアが公式HPに明記されているコンサルティングファーム5社を紹介します(2022年5月時点)。
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