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日本経営システム

公式HPキャプチャ"
引用元:日本経営システム
(https://www.jmsinc.co.jp/)

協同作業で強力にバックアップする日本経営システムは、クライアントと同じ目線に立って取り組みます。

日本経営システムってどんな会社?

  • 協同作業で強力にバックアップ
  • クライアントと同じ目線に立ちます
  • 最適なチームを組みます

日本経営システムのコンサルタント

日本経営システムのコンサルタントについては、公式ホームページに記載がありませんでした。

日本経営システムの経営コンサルの特徴

経営計画を確実に実行するための機運づくり

日本経営システムは、中期経営計画策定には「将来のあるべき収支構造・企業構造を達成するための課題を鮮明にし、明確な意思決定のもとに全社をあげて課題解決に取り組んで行く」という意義があると考えています。経営計画を確実に実行するための機運づくりを、日本経営システムの徹底した協同作業で強力にバックアップします。

クライアント目線に立ってともに考えます

協同とは、その文字の通り、日本経営システムの経営コンサルタントとクライアントが同じ目線に立ち、同じ力を出し合うこと。クライアント目線に立ってともに考えてともに動くからこそ、活きた計画を練ることができるのです。手を揃えれば心も揃うもの。関係者の足並みをそろえるためにも重要なことです。

コンサルタントは個性あふれる集団

コンサルタントは、特定の課題や業界だけに特化した専門家ではありません。さまざまな経営改革を多数経験している、個性あふれる集団なのです。依頼の内容によって、最適なチームを組んで取り組みます。

日本経営システムの経営コンサルの事例

全社で推進して行ける中計

元気の出る計画ができました。トップニーズを踏まえ、中計の“主題”を捉え、具体策の作成や部門調整にとどまらず、人的資源配分まで詰め、意志決定の準備をしてくれました。従来の殻から脱皮することができ、全社で推進して行ける中計となりました

引用元:日本経営システム公式HP(https://www.jmsinc.co.jp/achievements/cases/)

計画として明確になった

いま進めるべきことが計画として明確になり、長くかかっていた心の霧がようやく晴れました。プロジェクトメンバーの社員と一緒に、妥協せずにファクトファインディングを徹底的に行ったうえで、具体的な計画案としてとりまとめていただけたことが突破口となりました

引用元:日本経営システム公式HP(https://www.jmsinc.co.jp/achievements/cases/)

人事制度を活用して浸透

社員とコンサルタントが当事者として協同作業でプロジェクトを推進するプロセス自体に意味があった。安易に組織を変えて社員を受け身にさせるのではなく、人事制度を活用して浸透させることで、主体性が一人ひとりの意識や行動に根付いた

引用元:日本経営システム公式HP(https://www.jmsinc.co.jp/achievements/cases/)

日本経営システムの概要

日本経営システムとは?

日本経営システムの経営コンサルタントは、クライアントの主体的な経営を改善するためのお手伝い役。経営目標を達成し、経営を革新するため、確実に実行できるプランづくりを心がけています。コンサルタントの役割は、社内のすべての関係者の足並みをそろえることにあります。

会社概要

  • 設立年 1970年
  • 受付時間 記載なし
  • 電話番号 03-6865-1391(代)
  • 公式HP  https://www.jmsinc.co.jp/
  • 所在地 東京都港区西新橋2-1-1 興和西新橋ビル11階
  • アクセス 東京メトロ 銀座線虎ノ門駅より徒歩4分
実績×総合力
愛知県に対応するコンサル会社厳選5社

「愛知 経営コンサル」のGoogle検索10ページまでにヒットした会社かつBaseconnect、Xenobrainに掲載している企業のうち中小企業への対応を公式HPに明記し、愛知県に対応する総合コンサルティングファームを抽出。全17社のうちコンサルタントの実績・キャリアが公式HPに明記されているコンサルティングファーム5社を紹介します(2022年5月時点)。

得意分野を持つ
精鋭がチームで伴走
アクセラレーション
パートナーズ
特徴
  • 得意領域が違うエキスパートが、経験と知見を元に企業の持続的成長に繋げる
  • 全員が会社の社長。「教える」ではなく、「ともに考える」スタイルで伴走
特に得意とする領域

財務、マーケティング、ブランディング、新商品開発、採用、人材確保、従業員の士気向上、業務提携、M&A、グローバル化、新市場開拓、IPO、知名度・信用度の向上、内部管理体制の整備、IR戦略

こんな会社におすすめ
  • 経営基盤を安定させ、IPO(株式上場)を目標に伴走してほしい
  • 自社の課題に合わせた適切な戦略・戦術を学びたい
本社:名古屋

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フレーム化された型で
課題を解決
船井総合研究所
特徴
  • 中小企業を中心に年間5,500社以上(2022年5月時点)のコンサルを展開
  • セミナーや経営研究会も精力的に行うサポート体制
特に得意とする領域

    人事戦略、幹部育成、財務戦略、DX戦略、M&A、IPOHD(ホールディングス)化

こんな会社におすすめ
  • ネームバリューのある会社の力を借りたい
  • 確立されたフレームでコンサルしてほしい
本社:大阪

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フリーコンサルタントを
課題ごとに派遣
INTLOOP
特徴
  • 25,000名以上のフリーランスを抱えるネットワークでサポート
  • テーマごとの講演や、元請・事業会社の営業とともにアドバイス
特に得意とする領域

事業戦略業務改革、RPA導入、DX戦略、ITコンサル、プロジェクトマネジメント支援

こんな会社におすすめ
  • 予算に合わせてコンサルを依頼したい
  • スポットでのコンサルも考えている
本社:東京

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財務・事業の再構築からお任せ
みらい経営
特徴
  • 東海銀行出身者が中心に立ち上げた会社で、事業承継やM&Aに強い
  • グループ会社の不動産事業を駆使し、不動産コンサルティングを行う
特に得意とする領域

資金調達、事業再生、M&A、資産形成支援

こんな会社におすすめ
  • 赤字のため会社の立て直しをはかりたい
  • 事業承継・再生を見据えた不動産コンサル依頼
本社:名古屋

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ランチェスター戦略をベースに課題を明確化
ランチェスターマネジメント
特徴
  • ランチェスター戦略を軸に、現状分析から会社のビジョンを一緒に考える
  • 組織戦略のコンサルタントとして外資系企業のコンサル歴あり
特に得意とする領域

事業計画策定、営業・新規開拓、新製品開発、財務戦略、人事評価システム構築、海外販路・チャネル開拓、海外向けSNS代行

こんな会社におすすめ
  • ランチェスター戦略を学んで経営に生かしたい
  • 定例勉強会やメルマガでも勉強していきたい
本社:名古屋

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