目先の数字作りよりも、会社の仕組み作りを重視するSEEDコンサルティング。コンサルティングの特徴、在籍するコンサルタント、これまでのコンサルティング事例などをご紹介します。
中小企業経営において最も大切なことは、自社の商品や強みを明確なターゲットに知らせること、と語る鳴海社長。テーマを絞り込んだ具体的かつ鋭いコンサルティングが評価を集め、創業間もない企業から創業50年を超える老舗企業まで、様々な属性の企業に進むべき道標を提供してきました。これまで手がけてきた業種は、保険業、卸売業、事務機器販売業、総合建設業、不動産業、士業など。
経営コンサルティングの神髄は、目先の数字や結果を求めることではなく、廃れない仕組みを作ることが大事であるとSEEDコンサルティングは考えています。
そのために特に必要な要素は、「社内に明るさを育む」ことと「自律的に成長する組織の強さを根付かせる」こと。人は辞めても仕組みは辞めないという発想のもと、クライアント企業のベースとなる仕組み作りに力を入れるコンサルティング会社です。
仕組み作りと並行して力を入れるべきテーマとして、営業力を強化するためのCLECコンサルティングを提供しています。 CLECコンサルティングとは、質・量ともに取引先の拡大を目指し、営業にリズムを付けて売上を安定させるためのコンサルティング。あわせて、次なるステージへの要ともなる「広告宣伝」の強化も図ります。
SEEDコンサルティングの考え方や姿勢、コンサルティングを体感してみたい経営者の方々に向け、1回15,000円のスポットコンサルティングを用意しています。SEEDコンサルティングを知るという目的だけではなく、年度の振り返りや次年度計画のチェックなどを客観的な視点から知りたいという目的にも、スポットコンサルティングは適うことでしょう。
なお、スポットコンサルティングを受けた後に顧問契約を結んだ場合には、スポットコンサルティングの料金15,000円が顧問契約料の一部に充当されます。
同業者間の競争が激化し、売上に伸びやんでいたという一般建築塗装会社。市場での競争に加え、社員のやりがい創出や組織としてのまとまり等、課題は山積していたと言います。 SEEDコンサルティングのお世話になって12ヶ月。社員一人ひとりの意識が高まり、社内の雰囲気が好転。細かい部分の助言も役立ち、会社の状況が徐々に変化しているとのことです。
引用元:SEEDコンサルティング公式HP(http://seedcs.net/company-b/)
移り変わりが激しい業界において、どのように生き残りをかけていくべきかを悩んでいた保険代理店。SEEDコンサルティングと顧問契約を結んで以降、自社が進むべき方向やあるべき仕組みづくりへの助言など、会社を客観的に見ることができるようになったとのことです。広告宣伝の方法なども具体的に示してもらったことで、しっかりと利益向上に繋げることができました。
引用元:SEEDコンサルティング公式HP(http://seedcs.net/company-a/)
SEEDコンサルティングの鳴海代表に、実際に自社の会議に参加してもらい、今まで気付いていなかった様々な問題点や改善点を指摘されたという建設会社。様々なアドバイスを通じ、社員一人ひとりの数字意識が向上するなど社内に多くの変革が生まれているとのことです。
引用元:SEEDコンサルティング公式HP(http://seedcs.net/company-a/)
SEEDコンサルティングは、コンサルタントとして豊富な経験を持つ鳴海公鏡氏が代表を務めているコンサルティング会社。営業教育、営業強化、仕組みづくり、ルール作りなどの視点から、各クライアント企業の実態に即した助言を提供しているコンサルティング会社です。 「添え木」のような立場から、クライアントの成長をしっかりと支えて行きたいと鳴海代表は語ります。
「愛知 経営コンサル」のGoogle検索10ページまでにヒットした会社かつBaseconnect、Xenobrainに掲載している企業のうち中小企業への対応を公式HPに明記し、愛知県に対応する総合コンサルティングファームを抽出。全17社のうちコンサルタントの実績・キャリアが公式HPに明記されているコンサルティングファーム5社を紹介します(2022年5月時点)。
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