企業の生産性を確実に向上させるサポートを行うSUNASTは、効率的な人材育成を支援します。
SUNASTのコンサルタントについては、公式ホームページに記載がありませんでした。
SUNASTでは、うわべだけの経営改善ではなく、儲かる会社に転換するための、いわゆる「勝パターン」を設計します。まずは、会社の現状を数字で正確に把握。そうすることで、今の課題と、3年後の姿を明らかにすることができるのです。経営者の熱い想いを踏まえて、クライアントの企業の生産性を確実に向上させるための改善方法を導き出します。
SUNASTは、社員が自ら動いて仕事をするような仕組みを構築します。ただ単に新しい人材を採用するのではなく、めまぐるしく変化する現代社会に今いるスタッフ一丸となって対応するための組織構造を生み出すと、適材適所、それぞれのスタッフの能力を活かした役割分担ができるようになります。そうすることで、一部の社員だけ依存するという仕組みを変えることができます。
自社の強みを明確にすると迷いがなくなり、その強みを最大限発揮できる市場が明確になりますので、ブレない経営判断につながります。また、一人ひとりの社員の能力を引き出すような組織体制を構築することで、効率的に人材育成ができるでしょう。誰にも相談できない資金や人の悩みを。SUNASTでは気軽に相談することができます。
ぼやけていた部分が数字を管理することによって明確化してきたし、管理するだけじゃなくてそれをどう読み解くかっていう分析も大事な要素で、次に何を投資に回して、何を教育していくことが必要なのかとか、これからどういう風に先を読んでいったらよいのかということも見通せるようになってきました。
粗利益率を意識した仕事をすることで、社員の仕事への想いも変わってきましたね。当時は僕のせいですが、社員を見てても疲れているような表情をしていました。今は本当に仕事に向かっていく、そういう姿勢がみんな溢れていて大変頼もしいなに思ってますし、そんな風に会社の中も変わってきたっていうのが大きな変化かなと思っています。
財務のこともありますし、社風改善人材育成といったところまで広くいろんな引き出しを持ってらっしゃいます。その都度その都度アドバイスをいただくと、なるほどな、そういう視点だったんだっていうことに気づかされることが多いので、同じような悩みを抱えていらっしゃる方との交流が増えたっていうことが一番の良さだと思います。
仕事への向き合い方がわからなくて、仕事に人生を振り回されてしまっている人が多くいます。仕事の成功と人生の成功はイコールではないと、SUNASTは考えています。SUNASTのミッションマーケティングメソッドは、企業の存在意義と収益性を同時に追求。クライアントから信頼されることはもちろん、さらに収益性まで高められて初めて、真の成功者となれるのです。
「愛知 経営コンサル」のGoogle検索10ページまでにヒットした会社かつBaseconnect、Xenobrainに掲載している企業のうち中小企業への対応を公式HPに明記し、愛知県に対応する総合コンサルティングファームを抽出。全17社のうちコンサルタントの実績・キャリアが公式HPに明記されているコンサルティングファーム5社を紹介します(2022年5月時点)。
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